McKinsey & Company se labró su reputación con presentaciones tan claras y estructuradas que cambiaron el funcionamiento de las salas de juntas. Su metodología, anclada en el Principio de la Pirámide, el marco MECE y los títulos de diapositivas orientados a la acción, se ha convertido en la norma de oro para empresas de consultoría, estrategas corporativos y cualquiera que necesite una presentación de diapositivas para impulsar decisiones, no para decorar.
Tanto si estás preparando una presentación para un cliente, una revisión de la estrategia interna o una recomendación para el consejo de administración, las presentaciones al estilo McKinsey siguen una arquitectura específica. Cada diapositiva conduce a su conclusión. Cada sección apoya un mensaje. Cada elemento visual ocupa su lugar.
Para una lectura relacionada, consulta nuestra guía sobre diseño de presentaciones.
Este principio se combina de forma natural con la regla 5×5 de PowerPoint, que limita el texto a cinco palabras por línea y cinco líneas por diapositiva.
Esta guía desglosa los principios exactos, las estructuras y las reglas de diseño de las presentaciones de McKinsey. Aprenderás a aplicar el Principio de la Pirámide, a estructurar una presentación completa desde la diapositiva del título hasta el apéndice, y a evitar los errores de formato que cometen la mayoría de los presentadores. Al final, estarás creando presentaciones con la misma precisión que utilizan los consultores de McKinsey, BCG y Bain en todo el mundo.
Errores habituales en las presentaciones de McKinsey (y cómo solucionarlos)
Estudiar el enfoque de McKinsey es una cosa. Aplicarlo sin caer en las mismas trampas es otra. Estos son los errores que los consultores de McKinsey, BCG y Bain enseñan a evitar a los nuevos analistas desde el primer día.
Utilizar títulos descriptivos en lugar de títulos de acción. Una diapositiva titulada «Resumen de ingresos del 3er trimestre» no dice nada a la audiencia. Un título de acción como «Los ingresos del 3er trimestre crecieron un 14% impulsados por la expansión en los mercados de APAC» les da la idea antes de que lean un solo gráfico. Todos los títulos de diapositivas deben pasar la «Prueba del Y qué».
Enterrar la recomendación. Muchos presentadores dejan la conclusión para la última diapositiva, creando suspense como si estuvieran construyendo una novela. Las presentaciones de McKinsey hacen lo contrario. El resumen ejecutivo se sitúa al principio, y cada sección refuerza la recomendación. Los altos directivos rara vez se pasan 40 diapositivas esperando el remate; dáselo en la diapositiva dos.
Atiborrar varios mensajes en una diapositiva. Cuando una diapositiva intenta argumentar tres puntos a la vez, el público no retiene ninguno de ellos. La regla de un mensaje por diapositiva existe por una razón: obliga al presentador a secuenciar su lógica y da al público espacio para asimilar cada argumento.
Sobrecarga de diapositivas con datos brutos. Los gráficos deben explicar algo, no mostrar una hoja de cálculo. Si tu gráfico de barras necesita un párrafo de explicación debajo, el gráfico no está cumpliendo su función. Elimina las cuadrículas, las etiquetas excesivas y los elementos decorativos. Deja que los datos hablen a través del contraste, no del desorden.
Sáltate el pre-cableado. Los consultores experimentados nunca llegan fríos a un comité de dirección. Comparten de antemano las conclusiones clave con cada una de las partes interesadas, abordan las preocupaciones en privado y ajustan sus recomendaciones antes de la sesión formal. Una presentación debe confirmar la alineación, no crearla. Saltarse este paso es la causa de que muchas presentaciones sólidas no lleguen a buen puerto.
Qué hace diferentes a las presentaciones de McKinsey
Quizá no te sorprenda que una empresa de consultoría haya desarrollado un estilo de presentación que puede servir bien a tantos públicos. Las organizaciones contratan a consultores de McKinsey & Company para que les recomienden soluciones a sus problemas más acuciantes.
Las presentaciones de McKinsey están estructuradas para enmarcar rápidamente la cuestión, fundamentar las descripciones de las condiciones actuales y las posibilidades futuras en hechos y datos, y guiar al público a través de los costes y beneficios de las distintas opciones.
¿Qué diferencia a las presentaciones de McKinsey del resto?
1. Las presentaciones de diapositivas se basan en una hipótesis
El primer aspecto en el que las presentaciones al estilo McKinsey se diferencian de las anodinas presentaciones de «informe y actualización» es que la presentación es una demostración de un argumento formado por el análisis de los datos, no una mera regurgitación de los datos.
Se anima a los consultores de McKinsey a formular hipótesis sobre los problemas empresariales al principio de su trabajo contractual con los clientes. Los consultores utilizan la hipótesis para dirigir su investigación, así como para estructurar su presentación de diapositivas.
Veamos una diapositiva de un informe McKinsey de 2011 para Kimberly-Clark, con recomendaciones para madurar la presencia de Kimberly-Clark en Internet.
Esta diapositiva presenta la hipótesis de la plataforma y guía la estructura y los argumentos de las diapositivas posteriores.
2. Las diapositivas están pensadas para el debate, no sólo para la presentación
Es difícil, como miembro de la audiencia de una presentación, salir de un «volcado de información» y participar en un debate significativo sobre los datos y sus implicaciones. Como ya se ha dicho, el estilo de presentación «informe» carece a menudo de un tema unificador que permita formular una hipótesis de trabajo sobre los datos. Esto obliga al público a sacar sus propias conclusiones sobre la marcha, sin la ayuda del presentador que guía la conversación mediante argumentos expuestos en las diapositivas.
Para asegurarse de que los miembros del público están preparados para la conversación, los presentadores de McKinsey crean diapositivas en las que exponen los argumentos con claridad y presentan los datos de apoyo en un formato fácil de asimilar.
Cuando la Autoridad de Transporte Metropolitano de Nueva York (MTA) pidió ayuda a McKinsey para comprender el impacto de la pandemia del COVID-19 en el número de pasajeros y las tarifas, el equipo consultor incluyó una diapositiva con preguntas orientativas para desarrollar políticas tarifarias.
3. Las presentaciones de diapositivas dan prioridad a las ideas para llevar de inmediato
Las presentaciones al estilo McKinsey creadas por los consultores de la empresa son innovadoras por razones que van más allá de tener una hipótesis de trabajo para unificar sus presentaciones. Para aprovechar al máximo el tiempo del público, las presentaciones empiezan con las ideas del consultor, en lugar del enfoque de «muestra tu trabajo» habitual en las presentaciones académicas.
El USPS recurrió a McKinsey en 2010 para que considerara opciones financieras que estabilizaran el modelo de ingresos de la agencia. La presentación agrupó las opciones de USPS en dos categorías: acciones que podrían emprender de forma independiente y acciones que requerirían cambios fundamentales en la agencia.
Principios básicos del estilo McKinsey
Las presentaciones de McKinsey se distinguen porque se adhieren a una serie de principios estructurales. Aplicando estos principios a tus propias presentaciones, crearás diapositivas con el poder de persuadir a un nivel profundo.
El Principio Piramidal
El principio de la pirámide, desarrollado en los años 60 por una de las primeras mujeres contratadas por McKinsey para un MBA, Barbara Minto, comienza las presentaciones de diapositivas con la idea clave, en lugar de construirla. Las diapositivas siguientes proporcionan argumentos de apoyo, respaldados por datos fiables.
Para utilizar este principio con éxito en una presentación, tus argumentos de apoyo deben estar claramente divididos. Las presentaciones al estilo McKinsey lo hacen utilizando el marco MECE.
El marco MECE – Mutuamente Excluyente, Colectivamente Exhaustivo
Minto, el creador del principio de la pirámide, también educó a los consultores de McKinsey en el concepto de MECE, que requiere que los presentadores desglosen los problemas en grupos claramente definidos y formulados de forma exhaustiva.
La parte ME -mutuamente excluyente- de este acrónimo significa que cada grupo de un conjunto de problemas no debe contener NADA compartido con otro grupo.
La parte CE -colectivamente exhaustiva- del proceso de encuadre MECE significa que, una vez que has definido cómo se estructura un grupo dentro de tu planteamiento de resolución de problemas, debes considerar todos los impactos potenciales relacionados con esa estructura de grupo.
El marco MECE ayuda a los consultores de McKinsey a asegurarse de que han abordado todos los ángulos del problema que deben resolver.
Títulos de acción
Los títulos de las diapositivas de una presentación de McKinsey no son etiquetas. Son afirmaciones: frases completas que introducen al público en el tema de la diapositiva de forma dinámica.
Cuando la empresa presentó una presentación sobre su compromiso de fomentar el desarrollo económico de las mujeres en un acto del Grupo del Banco Mundial en 2009, incluyó una diapositiva en la que explicaba por qué la empresa participaba en el acto.
En la presentación del USPS de 2010, este título de acción contaba la historia en lenguaje llano.
Un mensaje por diapositiva
Para evitar que las diapositivas de una presentación de McKinsey sean demasiado densas o se malinterpreten, cada una transmite un único mensaje. Por ejemplo, en una presentación de 2015 sobre los retos del sector del transporte marítimo de contenedores, el enfoque geográfico de esta diapositiva unificó el mensaje.
Estructuración de tu presentación McKinsey
Ahora que hemos hablado de algunos principios básicos de las presentaciones al estilo McKinsey, repasemos algunos detalles que puedes añadir en la diapositiva para aumentar tu éxito.
Lo esencial de la diapositiva de título
En las presentaciones de McKinsey siempre se trata de facilitar la comprensión, y esa directriz empieza con la primera diapositiva. Las diapositivas de título no suelen tener más de tres elementos:
- Título de la presentación, normalmente expresado en 10 palabras o menos, en letra grande y legible.
- Nombre o logotipo del cliente, que refleja la dedicación de la empresa a que la presentación se centre en las necesidades del cliente.
- Fecha y/o nombre del acontecimiento en el que se utilizó por primera vez la baraja, lo que proporciona un contexto histórico importante.
La diapositiva del título de la presentación sobre el desarrollo económico de las mujeres de 2009, mencionada anteriormente, demuestra la eficacia de este enfoque.
Formato del resumen ejecutivo
En una cultura de presentación centrada en los puntos principales, McKinsey & Company hace especial hincapié en la diapositiva del resumen ejecutivo. En algunas presentaciones, la diapositiva del resumen ejecutivo puede parecer repleta de texto e imágenes, pero cada elemento está cuidadosamente seleccionado para contar una historia y apoyar el mensaje principal de la presentación.
Por ejemplo, en esta diapositiva de una presentación sobre el impacto de los bloqueos europeos COVID-19 en las decisiones de compra de coches, la diapositiva emplea iconos pequeños, columnas de anchura variable y letra negrita para comunicar los resultados de forma impactante.
Utilizar la Situación-Complicación-Resolución (SCR) para dar forma al flujo de la historia
La diapositiva del resumen ejecutivo de McKinsey insinúa cómo prefiere la empresa que sus consultores cuenten las historias, con un marco estructural conocido como Situación, Complicación, Resolución, abreviado SCR.
Cuando se aplica el flujo narrativo del SCR en una presentación al estilo McKinsey, la situación se describe por adelantado, incluso en la diapositiva del índice. En una presentación realizada ante el Comité del Acero en 2013, los consultores de la empresa expusieron enseguida la sombría realidad a la que se enfrentaban los miembros de la audiencia.
La cubierta proporciona datos exhaustivos para respaldar su afirmación de que la economía de la producción de acero seguirá siendo difícil, completando así la parte de «Complicación» de la historia. He aquí una diapositiva que afirma que el margen de beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (EBITDA) de las empresas siderúrgicas tenderá a la baja a menos que se contrarreste.
Tras presentar cuidadosamente sus conclusiones y documentarse a fondo, el mazo concluye con diapositivas de «resolución» que explican a los miembros del público las ventajas de reducir su capacidad global, para reestructurar y endurecer el mercado.
Utiliza el flujo vertical y horizontal para mantener el rumbo de las presentaciones
McKinsey & Company diferencia la estructura interna de las diapositivas de la del conjunto de la presentación. Llama flujo vertical a la estructura de arriba abajo de una sola diapositiva. Llama flujo horizontal al flujo de información de diapositiva a diapositiva. Los consultores utilizan ambos tipos de flujo para producir una presentación centrada en el mensaje.
Diapositivas de conclusiones y próximos pasos
Aunque las presentaciones de McKinsey hacen hincapié en presentar las ideas clave al principio, eso no significa que el final se deje al azar. Esta diapositiva, de una presentación de 2014 para el Servicio Nacional de Salud (NHS) del Reino Unido, muestra algunas orientaciones que McKinsey ofrece para esta parte de una presentación:
- Recomendaciones presentadas en voz activa con verbos de acción
- Recomendaciones agrupadas y etiquetadas para facilitar su comprensión
- Se incluyen ejemplos y datos de apoyo para reforzar la validez de las recomendaciones
Reglas de diseño esenciales para las presentaciones al estilo McKinsey
Los consultores de McKinsey combinan el estricto cumplimiento de la estructura del contenido con una gran atención al aspecto de cada diapositiva. En la mayoría de las presentaciones de la empresa se aplican unas pocas reglas de diseño, independientemente del tema o del público.
Regla de los tres colores
La mayoría de las presentaciones de McKinsey & Company utilizan el negro, el blanco y un color de acento, normalmente el azul. En esta diapositiva de título, creada para una presentación sobre la reducción del número de personas sin hogar en 2020 en el condado de King, Washington, el uso reflexivo de un gráfico aprobado por la marca aporta un discreto toque de color.
Tipografía Keep It Simple, Silly (KISS)
Las diapositivas se limitan a una o dos opciones de fuente. Los consultores suelen elegir Arial o un tipo de letra san-serif similar para el cuerpo del texto. En el ejemplo siguiente, tomado de un informe sobre la actividad global de las empresas en 2016, toda la diapositiva utiliza fuentes san-serif, diferenciando el título de la diapositiva y un encabezamiento adicional con un suave color aguamarina.
Para una orientación detallada sobre la selección del tipo de letra, lee nuestros consejos sobre tipos de letra para la presentación de tu empresa.
Deja espacio para los espacios en blanco
Aunque los consultores de McKinsey suelen empaquetar una inmensa cantidad de datos en las diapositivas, entienden que el espacio en blanco es crucial para la legibilidad. Aquí tienes otra diapositiva del informe global 2016 de la empresa que muestra márgenes mínimos de una pulgada y un generoso espaciado.
Visualiza los datos con cuidado
La mayoría de las presentaciones de McKinsey incluyen numerosas diapositivas con visualizaciones de datos. También en este caso, la consigna es «mantener la sencillez». Aquí tienes otras dos diapositivas de la presentación sobre los sin techo del condado de King, en las que se utilizan colores, flechas de dirección y texto bien colocado para guiar al lector a través de los datos.
Utiliza sólo imágenes que amplíen la historia de la presentación de diapositivas
Las cubiertas producidas por los consultores de McKinsey & Company no contienen imágenes prediseñadas y hacen un uso limitado de fotos o gráficos de archivo. Las directrices actuales aconsejan cómo y cuándo utilizar fotos o elementos gráficos.
Pero eso no significa que las presentaciones de McKinsey sean aburridas. Aquí tienes otra diapositiva de la presentación sobre los sin techo del condado de King, que utiliza ingeniosamente iconos para dividir una infografía.
Crea tu primera presentación al estilo McKinsey: Un recorrido
Tanto si eres consultor, ejecutivo, estudiante, investigador, empresario o colaborador individual, puedes utilizar el método McKinsey para elaborar una presentación de diapositivas poderosa y con autoridad.
Para demostrarlo, utilicé la herramienta AI Presentation Maker de Piktochart para iniciar mi paquete de diapositivas y lo adapté fácilmente al estilo McKinsey. También puedes consultar este vídeo instructivo para saber más sobre la creación de presentaciones con IA.
1. Empieza con tu visión (no con los datos)
Creé un conjunto de diapositivas para una presentación de mi empresa de aspiraciones, True North Resumes. Formé la diapositiva del título con un titular que exponía mi tesis.
Antes hemos mencionado que el resumen ejecutivo no es un simple resumen o visión general, sino una exposición cuidadosamente elaborada de las conclusiones de la presentación. Hice que esta diapositiva de texto denso fuera fácil de leer, utilizando un generoso espaciado entre las secciones y agrupando las ideas.
2. Escribe los títulos de tus acciones
A continuación, escribí los títulos de algunas diapositivas. Mis primeros intentos fueron inconexos y dispersos. Revisé el título de la acción de mi primera diapositiva -que presenta datos sobre las tendencias recientes del empleo- para que tuviera un único punto.
Para la siguiente diapositiva, necesitaba transmitir que los títulos universitarios y otras credenciales tradicionales están perdiendo terreno frente a los portafolios, que demuestran proyectos y habilidades completados con éxito.
Los títulos de las acciones pueden ser difíciles de escribir, pero una vez que los tengas, estructurar tu paquete de diapositivas será mucho más fácil.
3. Selecciona el tipo de gráfico adecuado
En mi diapositiva centrada en los cambios del mercado laboral, tenía datos sobre los niveles de desempleo, clasificados por años. Para seguir el movimiento de las tasas de desempleo de dos grupos diferentes, elegí un gráfico de varias líneas.
Uno de mis recursos favoritos para determinar la visualización de datos adecuada es la guía de gráficos Storytelling With Data. El sitio también muestra cómo «dar brillo» a un volcado de datos desordenado.
4. Formato según las normas McKinsey
Después de trabajar con algunas diapositivas iniciales, volví al resumen ejecutivo y retoqué los márgenes y el espaciado para mejorar la legibilidad.
En mi diapositiva de datos, cité mi fuente, como hacen los consultores de McKinsey, en la esquina inferior izquierda, utilizando una fuente pequeña pero legible.
5. Añade sólo las anotaciones esenciales
En mi diapositiva de datos, cité mi fuente, como hacen los consultores de McKinsey, en la esquina inferior izquierda, utilizando una fuente pequeña pero legible.
6. Revisa: ¿Pasa la «prueba del ascensor»?
El último paso es la «prueba del ascensor», que se refiere a tu capacidad para explicar los aspectos básicos de la presentación durante un viaje imaginario en ascensor de 30 segundos con un miembro de tu público previsto. Si no puedes hacerlo, tu presentación aún no está lista.
Cómo te ayuda Piktochart a crear presentaciones con calidad McKinsey
Crear presentaciones al estilo McKinsey para tu empresa, escuela o proyectos filantrópicos no requiere dominar el diseño gráfico. Piktochart tiene herramientas integradas para facilitarte la mejora de las presentaciones de diapositivas. He aquí algunas formas en que la plataforma puede ampliar tus habilidades de diseño de presentaciones:
Formatos de presentación preformateados basados en normas de consultoría
Las plantillas de Piktochart se basan en normas de consultoría y proporcionan diseños con márgenes y guías de colocación incorporados.
Visualización inteligente de datos
Una de las características más valiosas de Piktochart como plataforma de creación de presentaciones es su capacidad para simplificar el proceso de visualización de datos. Puedes probar distintos formatos para tus visualizaciones, seleccionando el que proporcione mayor impacto y sea más fácil de comprender.
Cuando te registres en una cuenta gratuita de Piktochart y llegues a tu espacio de trabajo, podrás crear diagramas, gráficos y otras formas de visualización de datos de aspecto profesional. Al hacer clic en el icono «gráficos» (en la columna del extremo izquierdo de la imagen de abajo), se te presentan varios tipos de gráficos comunes.
Puedes construir tu gráfico en tiempo real. A medida que cambias los valores en la hoja de cálculo incrustada, ves los cambios en tu gráfico.
Construir un estilo de mazo consistente con IA
Controlar todos los pequeños detalles del «aspecto» de tu presentación puede resultar abrumador si empiezas desde cero.
Cuando utilizas el Creador de presentaciones AI de Piktochart, no sólo recibes un empujón para desarrollar tu contenido: la herramienta también te proporciona una pequeña cubierta con márgenes, jerarquías de fuentes y colores de marca coherentes. Esto te libera para centrarte en el contenido de la diapositiva y en cómo encaja con todo el mazo.
Utilicé el AI Presentation Maker para iniciar un paquete de diapositivas para una presentación que describía cómo los redactores de currículum pueden desarrollar nuevas fuentes de ingresos en un mercado en el que los clientes potenciales pueden creer que pueden hacer todo lo que necesitan con la IA.
Colabora como un equipo de consultoría con opciones de espacio de trabajo
Si estás construyendo una cubierta con otros, Piktochart hace que compartir ideas e información sea fácil. El espacio de trabajo de tu cuenta tiene una opción para compartir tu trabajo con otras personas para recabar opiniones. También puedes mantener la coherencia de las presentaciones en toda la organización compartiendo la paleta de colores de tu marca con todos los miembros de tu equipo.
Piktochart te permite invitar a tus compañeros de trabajo a comentar tus diapositivas y unirse a tu espacio de trabajo para pasar proyectos de un lado a otro.
También puedes subir los activos de tu marca a tu espacio de trabajo y facilitar que todas las personas con las que colaboras actualicen las diapositivas con colores dentro de un menú aprobado.
Antes y después: Utilizar Piktochart para crear una diapositiva al estilo McKinsey
Puse a prueba mi aprendizaje relacionado con el estilo de presentación McKinsey reelaborando una diapositiva de una presentación sobre la creciente popularidad del podcasting.
No es terrible, pero le falta organización y un punto principal, y la foto de archivo no es muy útil.
Así es como quedó la diapositiva después de aplicar los principios de McKinsey.
Tardé unos 15 minutos en rehacer la diapositiva.
Consejos de ex consultores de McKinsey
¿Buscas más consejos? Aquí tienes algunas ideas a tener en cuenta.
1. Comienza la planificación de tu presentación con una «cubierta fantasma»
La estructura de una presentación al estilo McKinsey es tan importante que los ex-consultores de la empresa recomiendan planificarla con una «cubierta fantasma».
Prepara una serie de diapositivas en blanco, y céntrate en desarrollar los títulos de tus acciones y el flujo horizontal de tus diapositivas a lo largo de la presentación. Añade tu contenido y diseña cada diapositiva DESPUÉS de haber finalizado la estructura.
2. Intenta presentar cada diapositiva en un minuto (la regla «1 diapositiva = 1 minuto»)
Los consultores formados en McKinsey dicen que debes presentar cada diapositiva de tu mazo en 60 segundos. No es una norma universal, pero si has prestado atención a la elaboración del flujo vertical de cada diapositiva, tu público podrá absorber el contenido sin que tengas que leer hasta la última palabra en voz alta.
3. Ten siempre diapositivas de reserva y anticipa cada pregunta
Los antiguos alumnos de la empresa afirman que las diapositivas de apoyo -que a menudo se encuentran en los apéndices de las presentaciones- son fundamentales para anticiparse a las preguntas de los ejecutivos y mantener debates significativos sobre ellas.
En la presentación de USPS de 2010, los consultores de McKinsey ofrecieron un bufé de opciones a la dirección de la agencia. Aquí hay diapositivas que ofrecen soluciones potenciales de varias partes diferentes de su modelo de negocio.
4. Prepara tus presentaciones para asegurar la aceptación de los ejecutivos
McKinsey fue pionera en el concepto de «precablear», o compartir las grandes presentaciones con antelación, con los altos cargos. Además de proporcionar una excelente retroalimentación sobre tu presentación, este enfoque también puede salvar cualquier brecha de confianza entre tú y los miembros clave de la audiencia. Si no puedes reunirte en persona, envía la presentación por correo electrónico para evitar sorpresas en la reunión oficial.
5. Utiliza rastreadores y otras diapositivas de progreso sencillas para actualizar el proyecto
Los ex consultores de McKinsey comprenden el valor de la representación visual de los datos importantes. Al elaborar una diapositiva para mostrar el progreso hacia un objetivo, crear un «rastreador» puede ser más eficaz que una diapositiva que intente explicar esa información con palabras.
La colección de plantillas de presentación de hojas de ruta de Piktochart ofrece una serie de enfoques para mostrar las actualizaciones de progreso. Tomé una diapositiva de la plantilla Startup Pitch Deck y le añadí una flecha y texto de apoyo para mostrar el estado de un proyecto en unas fechas determinadas.
Tu próxima presentación al estilo McKinsey empieza con Piktochart
Puedes utilizar las herramientas del espacio de trabajo de Piktochart o el AI Presentation Maker para seleccionar paletas de colores minimalistas que capten y mantengan la atención de la audiencia, redactar títulos de acciones y revisar tu trabajo en diferentes niveles de enfoque para que tu cubierta se mantenga centrada y contundente. También puedes incrustar elementos interactivos en tu presentación para asegurarte de crear un diálogo bidireccional con tu audiencia.
Para empezar, regístrate para obtener una cuenta gratuita y explora cómo nuestras plantillas de presentación pueden mejorar tus presentaciones.
Preguntas frecuentes sobre las presentaciones al estilo McKinsey
¿Cuál es el estilo de presentación de McKinsey?
Las características más destacadas del estilo de presentación de McKinsey son:
- Estructura de la diapositiva. Cada diapositiva de una presentación de McKinsey plantea un único punto y transmite un único mensaje.
- Estructura de la cubierta. El paquete de diapositivas está organizado para proporcionar un argumento claro que comienza con un resumen de las principales recomendaciones, y luego procede metódicamente a respaldar cada argumento de las recomendaciones con amplios datos.
- Empieza con recomendaciones. Las presentaciones de McKinsey no tienen «finales sorpresa». Las recomendaciones principales se ofrecen al principio de la presentación, con argumentos y datos de apoyo a medida que avanza.
¿Qué tamaño de letra utiliza McKinsey?
A menudo, los tipos de letra utilizados en las presentaciones al estilo McKinsey son bastante grandes: hasta 24 puntos para los subtítulos y hasta 32 puntos para los títulos de las acciones. Este rango de tamaño garantiza la legibilidad para todos los miembros de la audiencia y permite una fácil comprensión.
¿Cuántas diapositivas debe tener una presentación McKinsey?
Una presentación al estilo McKinsey debe tener sólo las diapositivas necesarias para respaldar las recomendaciones. Una presentación de 2012 de la empresa sobre el aprovechamiento de las experiencias de los veteranos en el lugar de trabajo tenía 46 diapositivas; una presentación más reciente sobre el papel de la industria en la recuperación medioambiental del planeta sólo tenía 15 diapositivas.
