10 tipos de relatórios de RH (com modelos e exemplos)

Os relatórios de RH transformam os dados brutos da força de trabalho em informações claras que podem ser utilizadas pela tua equipa de liderança. Desde o acompanhamento da rotatividade dos empregados até à medição do ROI dos seus programas de formação, estes relatórios dão aos gestores de RH uma forma estruturada de apresentar o que está a acontecer em toda a organização e, mais importante ainda, o que fazer em relação a isso.

Um estudo da Society for Human Resource Management (SHRM) revela que 71% dos executivos de RH que utilizam a análise de pessoas consideram-na fundamental para a sua estratégia de RH. A razão é simples: relatórios de RH bem elaborados substituem as suposições por provas.

Quer produza instantâneos mensais ou mergulhos profundos anuais, o formato que escolhe determina a eficácia da sua mensagem. Os 10 tipos de relatórios abaixo abrangem os cenários que a maioria das equipas de RH enfrenta regularmente. Cada um deles inclui um modelo gratuito de Piktochart que pode personalizar em minutos, para que dedique menos tempo à formatação e mais tempo à análise de que as partes interessadas necessitam.

Um departamento de RH sem relatórios regulares está a voar às cegas. Os relatórios fornecem aos líderes de pessoal as provas de que necessitam para proteger os orçamentos, garantir o número de efectivos e provar o impacto de todas as iniciativas que realizam.

Substitui o instinto por provas. As negociações salariais, as decisões de contratação e os planos de reestruturação têm mais peso quando apoiados por dados documentados.

Revela as tendências antes de estas se tornarem crises. Um aumento constante da rotatividade voluntária num departamento pode não aparecer nas conversas do dia a dia. Um relatório trimestral de retenção detecta-o cedo.

Liga o trabalho dos RH aos resultados da empresa. Os gastos com formação são mais fáceis de defender quando o teu relatório associa as taxas de conclusão a um aumento mensurável do desempenho das vendas ou dos resultados de satisfação do cliente.

Mantém a organização em conformidade. A legislação laboral muda regularmente. Os relatórios que acompanham as métricas de diversidade, a administração de licenças e os incidentes de segurança no local de trabalho criam uma pista de auditoria e reduzem a exposição legal.

Apoia um planeamento mais inteligente da força de trabalho. Os dados de efectivos repartidos por departamento, cargo e conjunto de competências permitem aos RH antecipar vagas de reforma, planear canais de sucessão e alinhar futuras contratações com objectivos de crescimento do negócio.

Melhora a experiência dos empregados. Os inquéritos de envolvimento e as verificações de pulso só conduzem à mudança quando os seus resultados são comunicados, acompanhados e revistos. A publicação dos dados de envolvimento e das medidas tomadas em resposta cria confiança em toda a força de trabalho.

Relatórios de RH bem estruturados não ficam numa gaveta. Eles circulam, iniciam conversas e mudam a forma como uma organização inteira pensa sobre os seus colaboradores. O criador de infográficos certo pode transformar até conjuntos de dados densos em imagens que a tua equipa de liderança quer ler.

Parte do trabalho em RH significa que já crias relatórios sobre o estado da tua força de trabalho, planos de desenvolvimento futuros e o progresso de quaisquer projectos que a tua equipa tenha em curso.

A maior parte destes relatórios é preenchida mensalmente e, se demorares alguns dias por semana a prepará-los, isso representa uma grande parte do teu tempo que poderias estar a utilizar em trabalhos com mais impacto.

Não só isso, mas se estiveres a apressar os teus relatórios, vais perder a maior oportunidade que os relatórios podem oferecer. Alguma vez desejaste que o teu chefe percebesse porque precisas de mais recursos ou porque deve apoiar o teu projeto? Os relatórios são a forma de comunicares as necessidades do teu departamento de uma forma que as empresas utilizam para tomar decisões.

Mas não se trata apenas de mostrar aos teus líderes empresariais uma folha de cálculo Excel com números. Trata-se da história que os teus dados contam.

Os modelos de relatório foram criados para ajudar os profissionais ocupados a contar esta história. O fluxo de informação nos modelos é muito bem pensado e, com a análise certa, impulsionada por gráficos, pop-outs, imagens e visualizações de roteiros, poderás levar os líderes empresariais numa viagem.  

Esta viagem vai acabar por ajudar-te a fazer o teu trabalho. Tu és o especialista em RH; já serás capaz de identificar as mudanças que precisam de ser feitas na tua empresa e, com a ajuda de relatórios elaborados por especialistas, o mesmo acontecerá com todos os outros.

Existem algumas secções que costumas ver nos relatórios de RH mais eficazes. Alguns relatórios podem variar, mas deves preparar-te para partilhar estes detalhes nos teus relatórios de RH:

Esta é a tua oportunidade de orientar o teu público. A maior parte da empresa não tem conhecimento do trabalho que a tua equipa está a fazer ou mesmo do estado atual da experiência dos teus empregados.  

A tua introdução é o momento em que eliminas todas as suposições sobre os conhecimentos do teu público e partilhas o que podem esperar deste relatório.

Lembra-te de ser claro nos teus objectivos. Normalmente, os teus objectivos para um único relatório devem ser divididos em 1-3 pontos curtos. Por exemplo, se partilhares um relatório de formação com executivos, podes ter dois resultados: 1. Mostrar o ROI atual para a formação dos trabalhadores juniores, 2. Mostrar como o financiamento adicional pode aumentar as vendas.

Reúne todos os dados que puderes para dares uma visão global ao público. Não te esqueças de destacar as informações relacionadas com os teus objectivos.  

Os modelos de relatório concebidos para profissionais de RH já têm blocos para o conteúdo que precisa de se destacar mais, poupando-te tempo a fazer gráficos de raiz. Tudo o que precisas de fazer é introduzir os teus dados e terás um gráfico bem desenhado que destaca a tua informação.  

Com base nos dados e na tua experiência, vais querer comentar as conclusões e delinear as tuas recomendações para o futuro. As tuas recomendações devem estar relacionadas com os teus objectivos e conduzir à criação de metas SMART.

Sugestão: Utiliza o mesmo modelo para avaliar os teus progressos futuros em relação ao relatório inicial.

Termina o teu relatório resumindo os pontos principais. Deves referir o que os teus dados mostraram, o que significam e as recomendações para o futuro. Desta forma, quando os executivos olharem para o teu relatório, terão um lembrete rápido da informação que obtiveram com ele.

Os modelos de relatórios de RH já têm secções criadas para apresentar os pontos-chave de uma forma digerível.

Não vais querer sobrecarregar os teus relatórios com dados excessivos, tais como tabelas de dados extra, detalhes do teu método de recolha ou referências académicas. 

Termina o teu relatório de forma organizada com toda esta informação suplementar. Desta forma, se alguém quiser aprofundar o teu trabalho por detrás do relatório, poderá fazê-lo, mas isso não prejudicará a história bem organizada que estás a tentar contar no corpo do relatório.

Nem todos os relatórios de RH são criados da mesma forma quando se trata de conduzir a decisões estratégicas e a um impacto comercial significativo. Para o ajudar a centrar os seus relatórios nas métricas que interessam, compilámos uma lista dos 10 principais relatórios de RH que todas as equipas de RH devem ter no seu conjunto de ferramentas.

Dica: Podes acompanhar o processo com uma conta Piktochart gratuita! Cada relatório mencionado abaixo tem uma ligação para o editares em tempo real.  Inicia a tua conta gratuita aqui.

Como parte essencial dos seus relatórios, vai querer um modelo de auditoria simplificado que possa ser facilmente atualizado com regularidade para o ajudar a identificar e reduzir proactivamente os riscos de conformidade. 

Este modelo inclui tudo o que a tua equipa de RH precisa para realizar auditorias regulares, tais como visibilidade para a liderança sobre potenciais responsabilidades relacionadas com a classificação incorrecta, práticas discriminatórias ou violações regulamentares.

A utilização consistente deste formato nas tuas auditorias também permitirá que o teu público se familiarize com o formato, facilitando a identificação de alterações e tendências ao longo do tempo.

Principais vantagens: 

• Fornece um formato claro para apresentar os objectivos, o âmbito e as conclusões
• Personalizável para fins específicos, por exemplo, avaliações de conformidade
• Destaca os potenciais riscos dentro da organização
• Utiliza citações ou estatísticas pop-out para as principais conclusões

Edita o relatório da Auditoria Interna aqui: https://piktochart.com/templates/reports/2340-internal-audit-report/

As equipas altamente empenhadas são 21% mais rentáveis. Mas não podes melhorar o envolvimento sem compreenderes verdadeiramente o estado atual do sentimento dos empregados. É aí que entra um relatório sobre o envolvimento e a retenção dos empregados.

Neste modelo, podes consolidar os resultados do inquérito de uma forma que seja fácil de compreender pelas partes interessadas. Assim que eles tiverem uma compreensão mais profunda da experiência do funcionário, estarás em melhor posição para negociar os recursos necessários para fazer melhorias.   

Este modelo de relatório também pode ser utilizado antes e depois da implementação de uma nova iniciativa para mostrar a eficácia das novas políticas e práticas. Com um ROI claro, não há dúvida de que o teu público ficará impressionado com as medidas que tomaste para melhorar a satisfação dos empregados.

Principais vantagens: 

• Consolida os resultados do inquérito para facilitar a análise
• Destaca os principais pontos fortes e as áreas a melhorar na experiência do trabalhador
• Avalia a eficácia das iniciativas de RH implementadas
• Facilita a transparência e a comunicação aberta com os empregados

Edita o relatório de satisfação dos trabalhadores aqui: https://piktochart.com/templates/reports/4264-modern-employee-satisfaction-survey/

É importante que todos os elementos do teu departamento compreendam claramente o que se espera deles nas suas funções. 

Este modelo de Papéis e Responsabilidades de RH divide as tarefas e responsabilidades específicas atribuídas a cada membro. É um recurso útil para avaliar o desempenho de todos os membros da tua equipa e garantir que as suas contribuições estão alinhadas com os indicadores-chave de desempenho (KPIs) e os objectivos do departamento.

A chave é conceber o teu manual não em torno de descrições genéricas de funções, mas em torno das competências, capacidades e resultados específicos que a tua organização exige dos RH. Começa por clarificar a missão global e os principais objectivos dos RH e, em seguida, define as funções e responsabilidades necessárias para atingir essas prioridades.

Por exemplo, se o foco principal dos RH é a criação de canais de talentos robustos para funções críticas, o teu manual deve incluir cargos como “Especialista em Talent Sourcing” com expectativas claras sobre a criação de relações com candidatos e a utilização de dados para prever as necessidades de contratação. Se a criação da melhor experiência para os empregados é fundamental, funções como “Employee Engagement Manager” e “HR Operations Coordinator” tornam-se essenciais.

Muitos departamentos de RH também utilizam este relatório para identificar áreas a melhorar e tomar decisões de contratação ao recrutar profissionais de RH. 

Principais vantagens:

• Orienta as novas contratações de RH durante o processo de integração
• Ajuda a avaliar o desempenho do pessoal de RH e a alinhá-lo com os objectivos do departamento
• Apoia o planeamento estratégico e a contratação 

Edita o relatório de funções e responsabilidades dos RH aqui: https://piktochart.com/templates/reports/4189-roles-and-responsibility/

Melhorar a DEI é uma das principais prioridades dos profissionais de RH de todo o mundo, uma vez que o aumento da diversidade conduz a melhores resultados para as empresas e para o mundo. 

“As organizações que se situam no quartil superior em termos de diversidade étnica têm uma probabilidade de 36% de obter um desempenho financeiro superior” – Relatório de diversidade da Forrester.

Este modelo permite à tua equipa apresentar a repartição da diversidade por nível e departamento, dando-te uma visão mais precisa das oportunidades que a tua empresa oferece a diversas comunidades. 

Por exemplo, se a tua empresa em geral tiver um elevado nível de diversidade, mas o teu conselho de administração não. É importante reconhecer esta distinção, uma vez que pode indicar dificuldades com práticas justas de recrutamento e seleção.

Isto leva-nos a outra parte importante deste modelo: as tuas métricas de contratação inclusiva. Saber qual é a tua posição permitirá à tua equipa concentrar-se em entrevistar uma gama diversificada de candidatos e definir estratégias para garantir taxas de promoção equitativas em toda a empresa.

Por último, poderás mostrar as pontuações de inclusão e pertença do inquérito aos empregados, que podem esclarecer por que razão o teu local de trabalho atrai a diversidade ou não está a atingir o objetivo para todos os empregados.

Principais vantagens:

• Quantifica os indicadores de diversidade
• Reflecte a dedicação da organização à diversidade e à equidade
• Apresenta iniciativas de RH, desde estratégias de recrutamento a programas de formação

O nosso Relatório de Responsabilidade Social das Empresas oferece um excelente modelo que podes utilizar como relatório de diversidade. Clica aqui para editar o relatório.

O relatório do painel de controlo de contratações é uma excelente forma de otimizar o teu recrutamento, acompanhando e analisando todos os dados de contratação. 

Proporciona à sua equipa uma forma visualmente agradável de partilhar métricas e informações importantes, tais como o número de posições preenchidas, o número de posições ainda em aberto, o tempo necessário para preencher uma posição, o número total de efectivos e o número de trabalhadores remotos, tudo isto com gráficos apelativos para mostrar as tendências de contratação.

Através da visibilidade em tempo real das principais métricas de contratação, o teu departamento poderá tomar decisões informadas sobre a otimização da tua força de trabalho atual e estratégias de contratação. 

Além disso, com uma visão em tempo real do processo de recrutamento, poderá ver e reduzir ativamente os estrangulamentos. Isto reduz o tempo de preenchimento e assegura que a organização tem o talento necessário para levar por diante as iniciativas estratégicas.

Principais vantagens:

• Simplifica o acompanhamento e a análise do processo de recrutamento
• Destaca quaisquer estrangulamentos no processo de contratação em tempo real
• Permite a tomada de decisões informadas e a otimização das estratégias de contratação

Edita o relatório do Painel de Contratação aqui: https://piktochart.com/templates/reports/1257-hiring-dashboard/

O modelo de relatório de formação permitirá à tua equipa acompanhar rapidamente o progresso da formação e medir os resultados com facilidade. Muitas vezes, os empregados são enviados para fazer formação e não há qualquer acompanhamento para medir os benefícios.

Este modelo permite à sua equipa de RH avaliar rapidamente os programas de formação e manter um registo claro do retorno do investimento obtido com o envio de funcionários para melhorar as suas competências. Através do acompanhamento dos principais indicadores, como o envolvimento dos formandos e a mudança de comportamento, juntamente com os indicadores mais atrasados, como a melhoria do desempenho, este relatório apresenta uma imagem clara do impacto da formação.  

Com esta informação, serás capaz de reconhecer quais os cursos de formação que mais beneficiam a tua empresa, permitir-te-á criar futuros planos de aprendizagem personalizados e partilhar resultados concretos com as partes interessadas.

Principais vantagens:

• Simplifica o acompanhamento dos progressos e resultados da formação
• Funcionalidades personalizáveis para avaliar a eficácia da formação
• Mostra o impacto das iniciativas de formação às partes interessadas

Edita o relatório de formação aqui: https://piktochart.com/templates/reports/4071-training-report/

O modelo de relatório de Remuneração e Benefícios dos Empregados ajuda-te a simplificar a comunicação de informações sobre remuneração e benefícios. Ter diretrizes claras sobre a forma como a tua empresa promove, paga e oferece benefícios vai poupar-te horas de negociações e dar-te diretrizes consistentes que todos na tua empresa podem consultar.  

A utilização deste modelo na tua organização promoverá a justiça e a equidade, assegurando que os colaboradores compreendem como é determinada a sua remuneração e como é comparada com a dos seus pares. Esta transparência pode ajudar a reduzir sentimentos de ressentimento ou desconfiança entre os colaboradores.  

“Os empregados desmotivados custam às empresas americanas até 550 mil milhões de dólares por ano ” – Forbes.

Especialmente para grupos marginalizados, é importante mostrar que compensa de forma consistente e que está empenhado em pagar com equidade. Este modelo não só te permitirá pôr os empregados à vontade, como também te ajudará a reduzir o tempo de negociação e a simplificar as tuas práticas de contratação e promoção.

Principais vantagens:

• Simplifica a comunicação de informações sobre remuneração e benefícios
• Design personalizável para apresentares claramente as estruturas salariais, os prémios e os benefícios
• Promove a transparência e a confiança dentro da organização
• Promove a justiça e a equidade, assegurando que os trabalhadores compreendem os factores determinantes da remuneração

Edita o relatório de Remuneração e Benefícios dos Empregados aqui: https://piktochart.com/templates/reports/2316-employee-compensation-benefits/

A guerra pelo talento não mostra sinais de abrandamento. Para se manterem competitivas, as organizações precisam de se concentrar no envolvimento e na retenção dos seus melhores profissionais.

Com este relatório abrangente de gestão de talentos, poderás supervisionar todos os aspectos da gestão de talentos na tua organização. O relatório consolida informações críticas sobre o desempenho, o desenvolvimento e o bem-estar dos colaboradores, permitindo-te ver tendências na contratação e identificar quaisquer factores que contribuam para a perda de talentos.

No relatório, poderás ver a utilização das PTO e as saídas dos empregados. Com base nesta informação, podes identificar que muitos colaboradores não estão a utilizar as suas PTO e estão a abandonar a empresa. Esta tendência pode indicar que a tua empresa está a perder talento devido ao esgotamento ou à pressão dos gestores para não tirarem férias. Conhecer informações como esta é o primeiro passo para fazeres mudanças.

Principais vantagens:

• Centraliza os dados de gestão de talentos
• Acompanha o desempenho, o desenvolvimento e o bem-estar
• Monitoriza métricas como PTO, novas contratações e desafios de retenção
• Oferece informações para a tomada de decisões estratégicas

Edita o relatório de Gestão de Talentos aqui: https://piktochart.com/templates/presentations/2469-talent-management-report-widescreen/

A contratação de estagiários é uma excelente forma de trazer novas perspectivas para a tua empresa, aumentar a produtividade da tua força de trabalho e encontrar futuros talentos que possas contratar para funções a tempo inteiro. 

“40% dos empregados a tempo inteiro provêm do programa de estágios de uma empresa ” – Randstad.

Não é segredo que a Geração Z é bombardeada por empresas que competem pela sua atenção, por isso, um relatório que se destaque e que tenha um design bonito e que realce todas as principais vantagens de aderir ao teu programa de estágios pode ajudar muito a ultrapassar o ruído. 

Este relatório foi concebido para ajudar a informar os potenciais estagiários sobre a estrutura, os objectivos e o processo de seleção do programa. Resume claramente o que os candidatos podem esperar e descreve as expectativas e os requisitos de participação. Ficarias surpreendido com a falta de clareza das empresas quando procuram estagiários. Os teus futuros estagiários querem saber o que podem esperar do tempo que passam contigo, especialmente as competências que vão adquirir e as expectativas que tens em relação a eles.  

“Os que foram contratados através de programas de estágio tiveram uma taxa de retenção de cinco anos superior à dos que não foram contratados ” – NACE.

Além disso, ser claro quanto aos requisitos de candidatura poupa tempo a todos. Evita que leias centenas de candidaturas não qualificadas e dá aos estudantes interessados em trabalhar na tua empresa orientações claras sobre como podem melhorar as suas competências e candidatar-se no futuro.  

Principais vantagens:

• Apresenta uma visão geral clara do que os candidatos podem esperar do programa de estágio
• Partilha informações sobre a estrutura e os objectivos do programa
• Apresenta um resumo das expectativas e dos requisitos de participação

Edita o relatório de estágio de RH aqui: https://piktochart.com/community/education/4971-hr-internship-report-template/

O último, mas certamente não menos importante, modelo que precisas no teu kit de ferramentas de RH é o Relatório Anual de RH completo. Este modelo de fácil utilização foi concebido para ajudar a simplificar a monitorização, a análise e o relatório das principais métricas de RH ano após ano.  

Proporciona uma visão visualmente agradável de indicadores críticos, como o desempenho dos colaboradores, a utilização de PTO (Paid Time Off), os padrões de férias, as horas extraordinárias, a taxa de dispensa de trabalho e a taxa de rotatividade. 

Para este relatório, tens de utilizar um modelo que seja fácil de compreender e que tenha uma discriminação clara do significado dos dados, uma vez que este é um documento que provavelmente terás de partilhar com toda a empresa.

Quando todos na sua empresa tiverem uma visão clara do último ano, estará numa posição sólida para recomendar estratégias para o novo ano, a fim de otimizar a gestão da força de trabalho, melhorar a eficiência operacional e alinhar as estratégias de capital humano com os objectivos organizacionais globais.

Principais vantagens:

• Simplifica a monitorização e análise das métricas de RH
• Visualiza indicadores-chave como o desempenho dos empregados e a taxa de rotatividade
• Facilita a tomada de decisões em tempo real para a otimização da força de trabalho

Edita o relatório anual de RH aqui: https://piktochart.com/templates/hr/2261-hr-annual-report/

Agora que já viste os 10 melhores relatórios de RH, queremos partilhar contigo como podes levar os teus relatórios para o próximo nível.

Personaliza o teu relatório com a tua marca e impressiona as partes interessadas. No Piktochart, pode carregar as cores da sua marca, tipos de letra, logótipos e muito mais para garantir a consistência e reforçar a identidade da marca em todo o relatório, mantendo uma aparência profissional e coesa.

Aprende mais: Base de dados de conhecimento: adicionar elementos de marca

Certifica-te de que cada elemento visual do teu relatório tem um objetivo claro. Evita gráficos ou imagens só por fazer. Escolhe elementos que  melhorar a compreensão do teu relatório. Caso contrário, poderás ter dificuldade em ver as informações mais importantes.

Aqui tens um exemplo de um gráfico, só por causa de um gráfico:

Este gráfico tem 4 pontos de dados com base no método de pagamento que gera receitas. É difícil seguir cada ponto, e é ainda mais difícil ver qual das 3 linhas inferiores está a gerar mais receitas. No entanto, se estes dados fossem colocados num gráfico de barras, onde o público pudesse ver os números exactos uns ao lado dos outros, poderia ser mais informativo.   

Aqui tens um exemplo claro de um gráfico de barras que compara os custos. Podes ver facilmente, em comparação com o orçamento, o que foi gasto e quando.

Exemplo deste modelo de Piktochart.

Os teus intervenientes estão muitas vezes ocupados e querem compreender as conclusões do teu relatório o mais rapidamente possível. Utilizando estes pop-outs, podes identificar rapidamente as principais conclusões, o que te ajuda a conseguir que as partes interessadas aceitem facilmente os teus planos.

Exemplo deste modelo.

O estabelecimento de uma missão, visão e objectivos críticos claros desde o início cria uma base sólida para o relatório, alinhando as partes interessadas e garantindo clareza e concentração ao longo do processo de elaboração do relatório.

Exemplo deste modelo de Piktochart.

Utiliza títulos e secções claros e concisos nos teus relatórios para organizar a informação de forma eficaz. Isto facilitará a navegação e a compreensão dos leitores.

Exemplo deste modelo de Piktochart.

Muitas empresas contratam designers para criar modelos bonitos para os seus relatórios. Isto é dispendioso e retira tempo a outros recursos, tornando os relatórios difíceis de atualizar. Deves utilizar uma plataforma a que a equipa de RH possa aceder e editar facilmente ao criar relatórios, uma vez que dados como funções, remuneração, baixa por doença, OPT, etc., mudam frequentemente e requerem actualizações frequentes.

Vê todos os nossos modelos personalizáveis aqui: https://piktochart.com/templates/

Os relatórios simples e antigos podem perder rapidamente o interesse do leitor. Especialmente se quiseres partilhar este relatório com toda a empresa, vais querer que seja cativante para obter a maior participação dos empregados. Utiliza gráficos como este para chamar a atenção do leitor e fornecer-lhe informações importantes de uma forma mais digerível.

Exemplo deste modelo de Piktochart.

Melhora a clareza e a visibilidade utilizando ícones recorrentes para realçar tendências proeminentes nos dados. Uma iconografia consistente torna as tendências mais visíveis e ajuda a uma rápida compreensão e interpretação, assegurando que as principais informações se destacam num relance.

Exemplo de este modelo de Piktochart.

Vais querer que todos percebam onde a tua empresa está e para onde se dirige. Torna o teu relatório acessível, utilizando uma estrutura clara, infografias envolventes e imagens de alta qualidade. Por exemplo, alguns dos teus intervenientes podem gostar de ler a análise longa dos teus dados, enquanto outros não querem ler muito. Em vez disso, podem querer folhear o relatório e utilizar elementos visuais como ícones ou imagens com pontos de dados curtos para compreender o relatório.

Normalmente, os estilos de aprendizagem dividem-se em 4 tipos: visual, auditivo, leitura/escrita e cinestésico. Tenta atender a cada um destes estilos quando apresentares ao teu público. Abaixo está um excelente exemplo de um relatório que partilha dados claros e fornece pontos de discussão para destacar as principais conclusões.

Exemplo de este modelo.

Transforma os teus relatórios utilizando modelos que adicionam um elemento de gamificação. Um excelente exemplo é o Hiring Dashboard, que acompanha e visualiza o progresso em relação aos objectivos de contratação. Cria incentivos para os recrutadores, marcos e tabelas de classificação com base nas métricas de recrutamento para motivar as tuas equipas e criar uma competição e envolvimento saudáveis.

Exemplo deste modelo.

Com todos estes modelos de relatórios incríveis na ponta dos teus dedos, pode ser difícil decidir por onde começar! 

Se fazes parte de uma equipa que não tem acompanhado historicamente os dados, eu começaria por um relatório mais pequeno e iria aumentando até chegar a um relatório grande como a auditoria interna. Se começares pelo relatório de funções e responsabilidades e atribuíres aos membros da tua equipa a tarefa de começarem a criar os dados para cada relatório, conseguirás estabelecer uma base sólida de dados que poderás introduzir facilmente nos modelos.

No entanto, se fores uma equipa com muitos dados, começa com a auditoria interna e trabalha de trás para a frente. O teu objetivo será trazer as partes interessadas para o teu mundo. Estes modelos ajudarão a acelerar este processo, uma vez que fornecem orientações sobre onde colocar os dados.   

Independentemente de onde decidires começar, a utilização de modelos ajudará a tua equipa a melhorar o seu processo de elaboração de relatórios com imagens apelativas, a conseguir que as partes interessadas aceitem as recomendações e a poupar muito tempo no processo! O que há para não gostar?

Podes começar a utilizar todos os relatórios deste artigo hoje mesmo com uma conta gratuita do Piktochart.

Não percas a oportunidade de otimizar a tua força de trabalho e atingir os teus objectivos organizacionais, começa hoje a utilizar os modelos de relatórios de RH. 

Para começar, consulta a nossa vasta seleção de relatórios ou cria uma conta gratuita hoje mesmo!