Cara Merencanakan dan Menggunakan OKR secara Efektif – Tanya Jawab dengan Mantan Googler

Anda akan belajar

• Hal-hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam mengimplementasikan dan menggunakan OKR
• Bagaimana dan kapan merencanakan OKR di seluruh perusahaan dan tim
• Cara menulis OKR yang efektif
• Hal-hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam mengimplementasikan dan menggunakan OKR
• Cara mengomunikasikan pembaruan secara efektif seputar kemajuan OKR.

Who Should Attend

• Para HR profesional yang bertanggung jawab atau tertarik untuk mengimplementasikan kerangka kerja OKR di perusahaan mereka. Ini adalah tes untuk melihat bagaimana reaksinya apabila ada 2 garis atau lebih dalam satu titik.
• Hal-hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam mengimplementasikan dan menggunakan OKR

Detail

Menurut Tinjauan Deloitte pada tahun 2015, “Tidak ada satu faktor pun yang memiliki dampak lebih besar terhadap keterlibatan karyawan daripada tujuan yang jelas yang dituliskan dan dibagikan secara bebas”. Selain itu, seperti yang dipublikasikan oleh American Psychological Association, 90% dari studi lapangan mengkonfirmasi bahwa tujuan yang menantang dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan.

Tidak heran jika beberapa perusahaan dengan performa terbaik di dunia seperti Google, Netflix, Twitter, atau Dropbox menggunakan Objectives and Key Results (OKR). OKR adalah kerangka kerja penetapan tujuan kolaboratif bagi perusahaan dan tim untuk menetapkan tujuan yang menantang dan ambisius dengan hasil yang terukur.

Jika Anda ingin mulai melacak kemajuan individu dan tim dibanding dengan rencana, mengkoordinasikan prioritas dan pencapaian di antara tim, meningkatkan fokus pada tujuan yang paling penting di antara karyawan Anda, atau menghadirkan transparansi di seluruh perusahaan, OKR cocok untuk Anda.

Dalam seri #PiktoWebinar kali ini, bergabunglah dengan mantan karyawan Google dan Kepala Pemasaran Piktochart saat ini, Agata Krzysztofik, dalam webinar tanya jawab berdurasi 30 menit dan pelajari cara merencanakan dan menggunakan OKR di perusahaan Anda secara efektif.