Como planear e utilizar OKRs de forma eficaz – Perguntas e respostas com um ex-Googler

Você aprenderá

• O que fazer e o que não fazer na implementação e uso dos OKRs
• Como e quando planejar os OKRs em toda a empresa e equipes
• Como escrever OKRs eficazes
• O que fazer e o que não fazer na implementação e uso dos OKRs
• Como comunicar efetivamente as atualizações sobre o progresso dos OKRs

Who Should Attend

• Profissionais de Recursos Humanos responsáveis por ou interessados em implementar o framework dos OKRs em sua empresa. Este é um teste para ver como reage quando há 2 ou mais linhas em um ponto.
• O que fazer e o que não fazer na implementação e uso dos OKRs

Detalhes

De acordo com a Deloitte Review de 2015, “Nenhum fator único tem mais impacto no engajamento dos funcionários do que metas claramente definidas que são escritas e compartilhadas livremente”. Além disso, como publicado pela American Psychological Association, 90% dos estudos de campo confirmam que metas desafiadoras impulsionam o desempenho e a produtividade dos funcionários.

Não é de surpreender que algumas das empresas de melhor desempenho do mundo, como Google, Netflix, Twitter ou Dropbox, usem Objetivos e Resultados-Chave (OKRs). Os OKRs são um framework colaborativo de definição de metas para empresas e equipes estabelecerem metas desafiadoras e ambiciosas com resultados mensuráveis.

Se você deseja começar a acompanhar o progresso individual e da equipe em relação ao plano, coordenar prioridades e marcos entre equipes, melhorar o foco nas metas mais importantes entre seus funcionários ou trazer transparência para toda a empresa, os OKRs são para você.

Nesta série #PiktoWebinar, junta-te a Agata Krzysztofik, ex-funcionária da Google e atual diretora de marketing da Piktochart, neste webinar de 30 minutos de perguntas e respostas e aprende a planear e a utilizar os OKR na tua empresa de forma eficaz.